11月27日，红安县举办“铁血红安”高质量发展大讲堂——“十五五”项目谋划暨大财政体系建设培训会。县委书记胡广主持会议并作总结讲话。永业行常务副总裁、董事会秘书文云波，投资咨询事业群总经理杨凤受邀作专题分享。
文云波结合综合型项目、城市更新与房地产新模式场景营造、资金落地及数字化转型等多项实践案例，系统阐述了新形势下的项目谋划新范式，并建议红安县全面提升项目系统性谋划能力、运营前置能力、财政投资金融统筹能力及数实融合能力，因地制宜建立“政策包—工具箱—路线图—说明书”的实施路径，推动资金政策实现从“治理目标”到“功能目标”再到“工程目标”的逐层转化，确保项目精准落地、高效实施。
杨凤围绕《大财政体系走实走深背景下地方实践路径探讨》进行专题授课，深入解读了大财政体系的内涵核心与政策要点，并紧密结合地方实践，提出了红安县推动改革走实走深的具体路径建议：一是建立跨部门统筹协调的工作机制，强化资源整合与政策协同；二是创新运用特许经营、公共资源有偿使用等模式，积极探索“三资”转化路径；三是着力改革投资端与融资端，拓宽资金来源渠道，实现有效投资扩量增效；四是推动国有企业向市场化、专业化转型，强化其功能性作用，有效带动和引入社会资本；五是运用零基预算与数实融合等工具，做好项目全过程管理，筑牢风险防控底线。
胡广对本次培训交流表达了充分肯定与诚挚感谢，认为培训内容详实、路径具体、案例丰富，兼具理论高度与实践深度，为红安县提升项目谋划、争取资金、运营管理和数字化转型等核心能力具有重要指导意义，为推动红安“十四五”收官冲刺、科学谋划“十五五”高质量发展奠定坚实基础，将为推动全县经济社会高质量发展注入新动能。
为持续借力专业智慧服务县域发展，县政府在培训结束后正式聘请文云波、杨凤担任红安县咨询顾问，并颁发聘任证书。
红安县“四大家”领导，县委办、政府办，高新区、发改局、财政局等县直单位，相关平台公司和银行机构共计400余人参加培训。永业行投资咨询事业群执行总监王利平等参加培训。